MISSIONE E POLITICA
La nascita della “MerloS.p.A.“ inizia nel PERCORSO VERSO LA PARITÀ DI GENERE
Con l’obiettivo di svolgere al meglio la propria missione e in coerenza con la visione strategica,
LaMerlo S.p.A. ha deciso di adottare un Sistema di Gestione per la Parità di Genere (SGPG)
conforme alla UNI/PdR125:2022, quale valido strumento per assicurare la parità di genere relativa
alla presenza e alla crescita professionale delle donne, valorizzando la cultura inclusiva e
l’attivazione di processi in grado di sviluppare l’empowerment femminile.
Il conseguimento della certificazione per la Merlo S.p.A. rappresenterà solo il primo tassello di un
percorso d’implementazione delle politiche di parità di genere, nell’ottica del miglioramento edella
promozione dell’uguaglianza di genere. La certificazione, infatti, ha l’obiettivo di accompagnare e
incentivare l’organizzazione ad adottare policy idonee a ridurre il divario di generecon i conseguenti
benefici per il benessere del personale, oltre agli impatti reputazionali ed etici.
I PRINCIPI ISPIRATORI
I Principi fondamentali alla base della Politica per la Parità di Genere della Merlo S.p.A. sono:
▪ IMPARZIALITÀ E INCLUSIVITÀ
▪ CORRETTEZZA E TRASPARENZA
▪ VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE
▪ TUTELA DELLA PERSONA
▪ CONTRASTO AD OGNI FORMA DI VIOLENZA E DISCRIMINAZIONE
L’attenzione con la quale laMerlo S.p.A. concentra i propri impegni, affinché il proprio SGPG
soddisfi i requisiti specificati nella UNI/PdR 125:2022, è ispirato – in linea con la Strategia per la
parità di genere 2020-2025 definita dall’Unione Europea – al perseguimento dei seguenti obiettivi:
✓ aumento della partecipazione delle donne al mercato del lavoro;
✓ riduzione del divario retributivo e pensionistico fra uomini e donne, anche per combattere
la povertà femminile;
✓ promozione della parità tra uomo e donna nel processo decisionale;
✓ contrasto agli stereotipi, alla violenza di genere e protezione e sostegno alle vittime.
L’IMPEGNO DELLA DIREZIONE
L’impegno della direzione per la parità di genere può assumere diverse forme e implica un approccio
trasversale che coinvolge varie aree, tra cui politiche interne, pratiche di assunzione, formazione
del personale e servizi offerti ai residenti. Ecco alcuni modi in cui la direzione può promuovere la
parità di genere:
Politiche di assunzione e promozione: La direzione può stabilire politiche che promuovono la
diversità di genere nei processi di assunzione e promozione del personale, ad esempio adottando
quote di genere o garantendo pari opportunità per uomini e donne nelle selezioni e nelle
avanzamenti di carriera.
Formazione e sensibilizzazione: Organizzare programmi di formazione e sensibilizzazione sulle
questioni di genere per il personale, in modo da promuovere una cultura inclusiva e consapevole
delle questioni di genere.
Pari retribuzione: Assicurarsi che uomini e donne che svolgono lo stesso lavoro o ruolo di
responsabilità ricevano una retribuzione equa e trasparente, eliminando eventuali disparità
retributive di genere.
Servizi personalizzati: Offrire servizi personalizzati che tengano conto delle specifiche esigenze e
preferenze di uomini e donne, assicurando un trattamento equo e rispettoso per entrambi i sessi.
Partecipazione e rappresentanza: Promuovere la partecipazione e la rappresentanza equa di uomini
e donne nelle decisioni strategiche e nelle attività di governo, ad esempio attraverso la presenza
di uomini e donne nei consigli di amministrazione o comitati consultivi.
Cultura organizzativa inclusiva: Creare un ambiente di lavoro che promuova la parità di genere e
contrasti comportamenti discriminatori o stereotipati, ad esempio attraverso politiche antidiscriminazione
e azioni concrete per contrastare il sessismo sul posto di lavoro.
Monitoraggio e valutazione: Monitorare regolarmente i progressi verso gli obiettivi di parità di
genere e valutare l’efficacia delle misure adottate, apportando eventuali aggiustamenti o
miglioramenti necessari.
Collaborazioni e partenariati: Collaborare con altre organizzazioni, istituzioni o gruppi che lavorano
per la parità di genere per scambiare buone pratiche, risorse e supporto reciproco nell’ambito della
promozione della parità di genere nella comunità circostante.
Per favorire il raggiungimento dei princìpi e degli obiettivi enunciati la Direzione della Merlo S.p.A.
continua l’adozione del SGPG al fine di sviluppare un modello organizzativo che promuova la parità
di genere e valorizzi l’equità e l’inclusività.
Merlo S.p.A. si impegna:
ad adottare strumenti per prevenire ogni forma di discriminazione di genere e per contrastare
qualsiasi atto lesivo della dignità del personale, indipendentemente dal ruolo ricoperto e dal livello
di responsabilità;
✓ a valorizzare le diversità in ogni processo: dalla ricerca e selezione delle risorse umane
all’accesso alla formazione, dalla definizione delle politiche retributive alla valutazione delle
performance e all’attribuzione dei sistemi premianti, dalla selezione dei fornitori
all’erogazione dei servizi/ fornitura dei prodotti;
✓ a sostenere il welfare familiare dei propri dipendenti attraverso modalità di lavoro (smart
working, part time, orari di lavoro flessibili) tali da favorire la conciliazione tra attività
professionale e vita privata;
✓ a favorire azioni di informazione, sensibilizzazione, engagement del personale sui temi delle
pari opportunità e dell’empowerment femminile, evitando stereotipi e promuovendo la
visibilità del contributo femminile;
✓ a promuovere una comunicazione, anche attraverso attività di marketing e pubblicità, che
dichiari in modo trasparente la volontà di conseguire la parità di genere e valorizzare la
diversità e supportare l’empowerment femminile.
POLITICHE SPECIFICHE SULLA PARITÀ DI GENERE
Si tratta di politiche più specifiche sulla parità di genere e che forniscono gli input necessari per
formulare il Piano Strategico per la parità di genere e per individuare, sviluppare e attuare le
procedure specificamente dedicate alla parità di genere, in base al contesto di riferimento
dell’organizzazione.
Le policy per la parità di genere, sviluppate in relazione alla politica, sono relative ai temi del Piano
strategico:
Selezione ed assunzione (recruitment)
Gestione della carriera
Equità salariale
Genitorialità, cura
Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)
Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di
lavoro
MONITORAGGIO E ATTUAZIONE DELLA POLITICA
La Politica generale sulla parità di genere e quella collegata, nel quadro più ampio delle linee
programmatiche dell’organizzazione, prevede, ai fini di valutarne l’idoneità e la necessità di
effettuare modifiche o integrazioni, congiuntamente al Comitato Guida per la Parità di Genere, la
definizione e il Riesame periodico degli obiettivi sulla parità di genere.
DIFFUSIONE DELLA POLITICA
La politica sulla parità di genere è comunicata e diffusa a tutto il personale e alle parti interessate
mediante la comunicazione interna e la pubblicazione sul sito istituzionale. Il modulo di segnalazione
viene inviato insieme alla politica automaticamente a tutti i dipendenti il primo giorno di lavoro.
Inoltre il responsabile formazione predispone un piano di formazione comunicato
contestualmente alla mail in oggetto.
